工作经历

• 中国建材日照莒县中联水泥有限公司港中分公司

  担任职位：水泥磨中控主任

  工作时间：2012/06/06 00:00:00-2024/06/27 00:00:00

  工作内容：统筹工作：主要负责水泥磨中控室操作的组织和管理工作，包括质量环保和安全指标的全面实现，优化主机设备操作参数改善工艺条件，负责成品从出厂到码头装船系统工艺流程和现场管理。 部门管理：主持部门日常工作，合理调配装船流程和门机作业设备资源，通过高效的设备调度和协同作业，完成装船作业的高效推进的工作计划，落实岗位职责，业务培训与技术指导，定期考核等提升团队水平，防止不合格品流入/出，严进严出常态化管理。 报告审核：通过检测抓好质量关，建立完善的反馈机制，出现检验不合格项，及时书面反馈，并给与决策、支持，报告出错率控制至≤1%。 项目改造：为有效控制部门成本，采取成本审查、月度汇总、优化库存管理等方式，将成本控制在预算范围、闲置设备重复利用，提高生产效率等方式。 质量改善：组织部门级安全质量检查，包含危险源辨识、风险评估等，监督落实本隐患整改工作，负责推动生产预防和纠正违反公司质量管理流程的事件发生，累计完成改善提案23例。 标准拟定：基于质量检验质量标准，主笔制定设备仪器及保养，输出仪器操作规范等文件6个，监督执行情况，强化人员操作规范，保障设备仪器稳定状态。 团队管理：有效利用绩效管理进行协调各团队人员的选、用、育、留、汰管理，规划员工工作及组织架构

• 韩国大宇水泥（山东）有限公司日照工厂

  担任职位：生产现场主任兼中控主任

  工作时间：2003/06/10 00:00:00-2012/06/15 00:00:00

  工作内容：质量控制：主导质量管理及客诉管理，通过推行质量异常单、防错防呆每周统计TOP3不良问题进行改善跟踪、首件确认、批次抽检、过程巡检等措施，保证产品流转可追溯性等措施，强化员工质量意识，不良率5%降至3%。 精细管理：根据日常装船线系统生产计划，监控生产、设备、安全等现场动态指标变化，分析并适时、适度调整偏差，跟踪生产进度，确保生产计划按时完成。 团队培训：定期开展标准作业培训，含质量检测、标准作业、维修技能等，提高员工业务技能。 纠正预防：组织监督检查生产过程，采取有效措施纠正过程偏差，完善并逐步标准化制程。 质量改善：通过与技术、生产、设备等部门人员协作，通过改善工装、优化工艺等措施进行质量改善，识别关键检测指标等措施，装船质量合格率＞95%。 技术指导：根据产线工艺情况，对生产进行技术指导，及时解决生产过程中的异常问题，考察新设备、更新工艺或调整工艺参数等，每月100%达成生产任务。

• 甘肃祁连山水泥集团永登公司

  担任职位：设备管理协理

  工作时间：1998/07/15 00:00:00-2003/06/09 00:00:00

  工作内容：负责设备：祁连山水泥负责设备空压机，水泥磨，原料磨等。 技术指导：完成新设备的选购及验收，开展培训检验员正确操作设备，完成作业指导书编写。 日常工作：开展设备技术调试、维修、故障排除、检验、记录、登记等工作，协调现场资源完成设备安装调试交付。 现场协调：根据设备故障信息进行处理，保证设备恢复正常工作状态。 设备调试：对设备进行调试和测试，包括软硬件系统调试、设备性能检测等，确保设备能够正常运行。 技术支持：解决技术难题，处理技术问题，对所涉及的技术问题提供较好的解决方案

教育经历